“五一”期間招金集團董事長王樂譯帶隊到招冶（國大）公司檢查調(diào)研
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2026-05-02 00:00
5月2日上午，招金集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理王樂譯率隊前往招冶（國大）公司，開展“五一”期間安全生產(chǎn)及重點工作檢查調(diào)研。招金礦業(yè)黨委副書記、執(zhí)行總裁段磊，集團及礦業(yè)相關(guān)部室負責人參加調(diào)研。招冶公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王建軍及經(jīng)營層成員陪同調(diào)研。
調(diào)研期間，集團領(lǐng)導一行前往企業(yè)展示中心、綜合調(diào)度指揮中心、科創(chuàng)檢驗中心進行了實地調(diào)研，并在公司二樓會議室召開座談會，詳細聽取了公司節(jié)日期間安全生產(chǎn)情況匯報、企業(yè)存在的困難、需要集團協(xié)調(diào)解決的問題，以及關(guān)于集團及企業(yè)發(fā)展的意見建議。
座談會上，王樂譯董事長對公司1～4月份的工作成績給予了充分肯定，對企業(yè)展示中心、科創(chuàng)檢驗中心等建設成果給予了高度評價，并圍繞企業(yè)未來發(fā)展方向、核心任務部署等，提出了五點要求：
一是堅持走出去戰(zhàn)略，主動對接國際市場。依托集團國外礦業(yè)開發(fā)等資源優(yōu)勢，加快推進國際化轉(zhuǎn)型步伐。同時，著力打造高素質(zhì)國際化團隊，為企業(yè)跨越式發(fā)展提供人才保障。
二是創(chuàng)新貿(mào)易模式，加大原料采購力度。打破固有思維，拓寬原料采購品類，在提升企業(yè)自身效益的同時，助力地方外貿(mào)高質(zhì)量發(fā)展，彰顯國企責任與擔當。
三是加快技改升級，搶占行業(yè)發(fā)展制高點。主動開展技術(shù)研究與創(chuàng)新探索，將招冶（國大）打造成為國內(nèi)最具前瞻性、最先進、最綠色、最智能化的冶煉基地，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展潮流。
四是推進“四化”建設，打造現(xiàn)代化企業(yè)形象。以自動化、智能化建設為核心，堅持持續(xù)發(fā)力、小步快走，有序推進設備更新和廠區(qū)改造，著力打造全自動無人化生產(chǎn)模式，不斷提升企業(yè)現(xiàn)代化形象和核心競爭力。
五是堅守一排底線，凝聚高質(zhì)量發(fā)展合力。深刻認識安全、環(huán)保、維穩(wěn)等底線工作的極端重要性，依托務實高效的領(lǐng)導班子和清晰明確的發(fā)展規(guī)劃，凝聚全員思想共識，形成上下同心的良好發(fā)展格局。
王樂譯董事長強調(diào)，“十五五”規(guī)劃期間，集團將整合冶煉板塊資源，打造大冶煉發(fā)展格局，推動冶煉板塊成為招金集團第三大支柱產(chǎn)業(yè)和新的增長極。招冶（國大）公司要在集團冶煉企業(yè)中扛起大旗、勇當標桿，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
調(diào)研結(jié)束后，當天下午公司召開專題會議，對集團領(lǐng)導提出的工作要求及部署的工作任務進行了傳達。
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